Si estás buscando una manera eficaz de gerenciar proyectos en tu negocio, elegir el mejor gestor de proyectos podrá ser la solución. Aquí hay algunos consejos para ayudarte a tomar la mejor decisión y permitirte obtener los mejores resultados posibles.
Definí tus necesidades
Un componente clave a la hora de elegir un gestor de proyectos para tu negocio es definir claramente tus necesidades. Esto significa identificar cuales son tus objetivos con respecto al proyecto que estará siendo gerenciado por el software. Esto te ayudará a elegir el mejor software que se adapte a la necesidad particular de tu empresa.
Identificá las características y funcionalidades básicas de un buen gestor de proyectos
Un buen gestor de proyectos debe tener una funcionalidad útil teniendo como base la facilidad de acceso del usuario. Estas características deben ayudar a mejorar la eficiencia y productividad; como, por ejemplo, el seguimiento y administración de asignaciones, control sobre los recursos disponibles para el proyecto, análisis del desempeño y métricas clave para hacer seguimiento a los logros.
Pensá estratégicamente y eligí el mejor plan para tu presupuesto
Al elegir un gestor de proyectos para tu negocio, siempre debés considerar cuál es la mejor opción según tu presupuesto. Todos los planes tienen diferentes características y beneficios, pero tomá en cuenta si realmente necesitás todas esas funciones o no. Investigá con detenimiento los planes disponibles, hacé análisis comparativos entre ellos y eligí el que más te convenga según tu presupuesto.
Eligí un gestor de proyectos que se adapte a tus recursos actuales y futuros
Es importante que el gestor de proyectos elegido se adapte a los recursos actuales y futuros de tu negocio. Cuando comparás entre los planes disponibles, ten en cuenta si tendrás que añadir más equipo a medida que crezca tu negocio, ya que algunos planes con precios que son por usuario varían según el tamaño del equipo. Un buen ejemplo son los planes Profesionales y Premium de Mawi Managers. Investigá bien antes de tomar una decisión para asegurar que elijís la mejor opción para tu presupuesto.
Verificá la usabilidad y confirmá que la herramienta sea fácilmente accesible para todos los miembros del equipo
Una de las consideraciones más importantes a la hora de elegir un gestor de proyectos para tu negocio es saber si todos los miembros del equipo podrán usarlo fácilmente. Intentá encontrar algunas reseñas y comentarios para averiguar la opinión general del producto, incluyendo problemas con el diseño y la interfaz, experiencias con el servicio al cliente, y características útiles. Resaltá cualquier dificultad que tus empleados pudieran tener antes de decidirte por un gestor en particular.
Solución flexible para gestionar proyectos de construcción
¿Cuál es el mejor gestor de proyectos? Mawi Managers es una de las mejores opciones disponibles en la actualidad. Esta herramienta proporciona a los usuarios una mejor eficiencia y productividad en la planificación ejecución y seguimiento de proyectos. Con Mawi Managers podrás asignar tareas establecer plazos y objetivos y así monitorear el progreso del proyecto. Una ventaja es que tiene un plan gratis para que podás utilizarlo y probar sus funcionalidades
