La importancia del diagrama de Gantt es por que es uno de los métodos más populares para visualizar el progreso de un proyecto de construcción. Proporcionás una forma clara y concisa de ver qué tareas deben completarse, cuándo deben finalizarse y quién es responsable de cada tarea.
Son especialmente útiles en proyectos de construcción grandes, donde hay muchas partes móviles y podrá ser difícil hacer un seguimiento de todo lo que se debe hacer. Pero incluso en proyectos más pequeños, los diagramas de Gantt son una herramienta útil para garantizar que todos estén en la misma página y que el proyecto se mantenga dentro del cronograma. Pero, ¿qué es un diagrama de Gantt y cuál es la importancia del diagrama de gantt? Sigue leyendo para conocer todos los detalles.
¿Qué es un diagrama Gantt?
En su forma más básica, un diagrama de Gantt es un cronograma que muestra cómo progresará el proyecto durante el proceso de gestión de proyectos. La vista de la línea de tiempo de Gantt Charts también ha demostrado ser bastante beneficiosa para la programación y planificación de proyectos.
Ayuda a los gerentes y equipos de proyectos a determinar la duración de un proyecto, determinar los recursos necesarios, comprender las dependencias de las tareas y planificar el orden en que se realizará cada trabajo si el proyecto debe completarse a tiempo.
Podés aprender más sobre que es un diagrama de gantt aquí →
Componentes clave de un diagrama de Gantt
Cada diagrama de Gantt cuenta con componentes principales. Aquí te compartimos cuáles son:
- Fechas: las fechas de inicio y finalización permiten que los gestores de proyecto tengan una visión de cuándo empezará y terminará la totalidad del proyecto.
- Tareas: los proyectos consisten en una serie de subtareas. Con un diagrama de Gantt, podrás hacer un seguimiento de estas subtareas para que ninguna sufra retrasos o se quede olvidada.
- Plazos de tiempo previstos: el diagrama muestra cuándo debe llevarse a cabo cada tarea. Te ayudará a garantizar que cada subtarea se completará según el programa y que todo el proyecto se terminará a tiempo.
- Tareas interdependientes: algunas tareas se pueden llevar a cabo en cualquier momento, mientras que otras se deben completar antes o después de que empiece o termine otra tarea. Estas tareas que dependen de otras se pueden indicar en un diagrama de Gantt.
- Progreso: el diagrama te muestra exactamente cómo se está desarrollando tu proyecto ya que te ofrece una representación de las tareas que ya se han completado. Al indicar la fecha actual, obtendrás una vista general de cuánto queda por hacer y verás si todo procede como estaba planeado para completar el proyecto a tiempo.
Beneficios de los diagramas de Gantt
La importancia del diagrama de Gantt en un software de gestión de proyectos son:
- Visualización fácil de proyectos
Muchos otros formatos de programación de proyectos dificultan la visualización adecuada de factores importantes como la interdependencia y las asignaciones de recursos. Los diagramas de Gantt son bastante únicos en la forma en que muestran convenientemente esta información.
El diseño es tan simple que los elementos del diagrama de Gantt han sido adoptados por aplicaciones de productividad destinadas a la persona promedio.
En un contexto de construcción profesional, la importancia del diagrama de gantt es que te ayudarán a visualizar todo tu proyecto, incluidas las tareas que deberán completarse y quién se encargará de ellas con qué recursos.
- Mejorás la comunicación del equipo
Los diagramas de Gantt son muy útiles para llevar a cabo reuniones efectivas de planificación de personal de construcción.
Un diagrama de Gantt te ofrecerá una imagen completa de tu proyecto, y que podrá servir como la única fuente de verdad en torno a la cual se enmarcan todas las discusiones. Además, debido a que es tan fácil manipular diagramas de Gantt usando software, podrás implementar los cambios acordados inmediatamente. Esto eliminará el problema común de que diferentes equipos trabajen con entendimientos contradictorios de lo que se deberá hacer.
- Medís el progreso de la tarea, no solo la finalización
Una de la principal importancia del diagrama de Gantt es la capacidad de medir el progreso hacia la finalización de una tarea en lugar de que la tarea exista en un estado binario «terminado» o «no terminado».
Mawi Managers, permitirá a los miembros del equipo actualizar el porcentaje de finalización de una tarea y realizar un seguimiento de las dependencias de la tarea, algo de lo que carecen muchos otros diseños de programación.
También hay beneficios del software de Mawi Managers con diagramas de Gantt, donde la barra muestra el porcentaje de finalización de una manera muy sencilla que no obtienés con los pocos otros formatos que tienen una característica similar.
- Fomentás menos retrasos en tiempos
Otro beneficio clave del diagrama de Gantt es la capacidad del diseño para mantener a todos enfocados y encaminados. Otros tipos de planificación y programación dependen de que los trabajadores comuniquen qué tareas y recursos están vinculados al éxito de otro equipo.
Esta es una receta para el desastre cuando se trata de la planificación de capacidad en proyectos complejos y pone a los proyectos en riesgo de no completarse a tiempo. Un diagrama de Gantt soluciona esto tan fácilmente que es casi difícil de creer.
- Facilitás la transparencia
Un diagrama de Gantt bien mantenido dejará muy claro qué trabajadores o aspectos de tu proyecto sobresalen o se estancan. Esto podrá ayudar a la gerencia a tomar decisiones efectivas sobre dónde asignar atención y recursos adicionales para que todo funcione sin problemas.
También ayudará a contextualizar la productividad de los trabajadores. Es posible que un empleado en particular que se estanca no lo haga por incompetencia, sino porque un elemento del que depende su función se ha quedado atrás. No podría deducir esto de otros diseños de horarios.
- Aumentás la flexibilidad
Como se mencionó algunas veces, la capacidad de ver las interdependencias es un beneficio principal del diagrama de Gantt. Una de las formas en que este beneficio se manifiesta es fomentando la flexibilidad.
Los gerentes responsables a menudo podrán temer ajustar otros tipos de horarios que no muestran claramente las interdependencias porque hacerlo podrán tener consecuencias desconocidas. Sin embargo, cuando ajustás un diagrama de Gantt, podrás ver de inmediato los efectos dominó que producirá su cambio.
Si la barra que está ajustando se superpone con otra, sabrás que existe un conflicto potencial. Si el cambio produce una brecha entre barras previamente adyacentes, sabrás que se liberarán algunos recursos para tu asignación en otro lugar dentro de esa brecha.
- Popularidad
Otra ventaja clave de los diagramas de Gantt es su naturaleza omnipresente. Al compartir tu horario con un tercero, podrá contar con que sabrán exactamente lo que están viendo.
La popularidad de los diagramas de Gantt también significa que las empresas de software han invertido recursos considerables en implementar el formato en programas que ayudarán a las muchas organizaciones que buscan dicha tecnología. Podés encontrar esto en nuestro propio software, Mawi Managers.
¿Cómo es útil el diagrama de Gantt para los gerentes de proyecto?
Los gerentes de proyecto podrán hacer lo siguiente con la ayuda de los diagramas de Gantt:
- Para mejorar la claridad, identificá todas las tareas relevantes, desarrollá un plan de proyecto y definí mejor el alcance de un proyecto.
- Determiná cuándo se deberán realizar las tareas y quiénes son los predecesores y las dependencias.
- Mantené a tu equipo actualizado sobre el progreso y los cambios, y reducí la necesidad de reuniones e informes de estado frecuentes.
- Descubrí la ruta crítica de un proyecto para determinar las tareas más vitales que deben completarse a tiempo.
- Simplificá los trabajos complicados dividiéndolos en partes más pequeñas y digeribles en una línea de tiempo visual.
- Realizá un seguimiento y compará los cronogramas planificados y reales, y aseguiráte de que este último sea realista y alcanzable.
- Asigná recursos a las diversas tareas simultáneas de un proyecto y asigná a las personas adecuadas a los trabajos correctos.
- Ayudá a las partes interesadas y a los miembros del equipo a colaborar.
- Reduzcí el tiempo que lleva configurar, mantener y comunicar en iniciativas grandes y pequeñas.
- Identificá los deberes vencidos y tomá medidas proactivas para evitar problemas.
Un diagrama de Gantt podrá ayudarte a completar de manera eficiente un gran proyecto. Sin embargo, hay casos en los que querrás proporcionar una descripción general del proyecto con una herramienta más simple. Una línea de tiempo del proyecto y un calendario del proyecto son dos de estas herramientas.
¿Para qué sirve un diagrama de gantt?→
Para finalizar, los diagramas de Gantt son un medio muy conveniente para visualizar el progreso de los proyectos de construcción. Los muchos beneficios de los diagramas de Gantt podrán brindar mayor productividad, eficiencia y flexibilidad a las operaciones de cualquier empresa de construcción.
Estos se actualizan en tiempo real y también podrán ayudarte a realizar un seguimiento del progreso de tus proyectos y mejorar la gestión del tiempo.
Para obtener más consejos sobre cómo mejorar la gestión laboral de la construcción, consultá este artículo y otros en nuestro blog.
